診斷輔導項目簡介

●經營體系診斷：製造診斷、批發診斷、零售診斷、服務診斷、海外診斷
●策略體系輔導：願景管理、策略管理、年度計劃、部門績效、企業文化
●組織管理輔導：組織規劃、單位職掌、個人工作、經營會議、權限劃分
●行銷管理輔導：市場策略、區域行銷、推銷技巧、績效獎金、業績擴大
●研發管理輔導：開發創意、時程管理、價值管理、製程設計、產能規劃
●生產管理輔導：生產管制、物料管理、採購管理、製造管理、品質管理
●人事管理輔導：人力規劃、人事管理、薪資考績、升遷福利、人才培訓
●財務管理輔導：會計制度、成本制度、資金管理、內控內稽、經營分析
●批發專案輔導：市場調查、戰略規劃、區域行銷、推銷技巧、行動管理
客戶管理、銷售管理、商品管理、經銷輔導、績效評估
●零售專業輔導：商圈調查、商品輔導、賣場輔導、銷售輔導、人力輔導
財務輔導、促銷輔導、競爭輔導、情報輔導、連鎖輔導

經驗45年輔導350家 資深顧問 彭信良親自主持